| 文號: | 沭自然資規(guī)發(fā)〔2022〕6號 | 成文日期: | 2022-05-16 |
| 發(fā)布日期: | 2022-05-16 | 效力狀態(tài): | 生效中 |
沭自然資規(guī)發(fā)〔2022〕6號
各科室、局屬事業(yè)單位:
現將《臨沭縣不動產登記交易領域“隊伍能力提升年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真抓好貫徹落實。
臨沭縣自然資源和規(guī)劃局
2022年5月16日
臨沭縣不動產登記交易領域
“隊伍能力提升年”活動實施方案
根據“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動要求,為全面提升不動產登記交易隊伍人員素質、工作能力和服務水平,決定在全縣不動產登記交易領域開展“隊伍能力提升年”活動,特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實習近平總書記關于自然資源和規(guī)劃工作的重要論述。以不動產“慧登記”為主題主線,發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風,解放思想、轉變觀念,聚焦難點、攻堅克難,錨定一流、突破爭先,著力鍛造一支對黨忠誠、服務人民、公正廉潔的高素質專業(yè)化不動產登記交易隊伍,全力打造不動產登記交易服務品牌。
二、實施內容
(一)加強黨建統(tǒng)領
1、堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作
為第一任務。實行學習、調研、工作“三位一體”,扎實開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動。
2、加強政治理論教育。堅持黨管意識形態(tài),牢牢把握不動
產登記交易領域話語權。
3、規(guī)范黨內政治生活。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度;嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度,做到有令必行、有禁必止。發(fā)揮模范引領作用。開展“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”活動,選樹一批黨員先鋒隊、黨員示范崗,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
(二)錘煉過硬作風
5.興調查研究之風。不動產登記交易中心人員要帶著課題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)、窗口一線開展“解剖麻雀”式調研,及時將調研成果體現到主管部門和黨委、政府的決策部署,轉化為推動實際工作的重要舉措。
6.興艱苦奮斗之風。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,緊盯“四風”新表現新變種,持續(xù)糾治背離“嚴真細實快”的突出問題,鍛煉與“走在前、進位次、提水平”相匹配的過硬作風。
7.興擔當盡責之風。聚焦“四項重點”不動產登記交易領域8個方面問題,切實扛起責任,轉變工作作風,正確行使權力,解決不動產登記辦證難等群眾“急難愁盼”的突出問題。
(三)筑牢廉潔防線
8.常態(tài)化教育引導。聚焦“四項重點”整治群眾身邊腐敗和不正之風,突出警示教育內容,用好不動產登記交易領域反面典型案例“活教材”,扎實推進以案為鑒、以案促改,教育引導廣大黨員干部“知敬畏、存戒懼、守底線”;堅持嚴管與厚愛相結合,定期組織開展“一對一”談心談話,及時掌握工作人員心理動態(tài),教育引導干部職工嚴于律己、守住底線。
9.扎緊制度“籠子”。對不動產登記交易受理、審核、登記信息查詢等重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)查漏補缺,健全防控措施,進一步完善廉政風險防控手冊、廉政風險防控措施一覽表、業(yè)務風險防控流程圖,堅決落實以制度管人管事。
10.創(chuàng)新技術管控。探索建立不動產登記交易廉政風險防控體系信息化平臺,深化自動隨機派件改革,嚴格辦件權限管理,登記交易各環(huán)節(jié)數字化留痕,對政策調控、違建限制、征收凍結等敏感領域實行智能預警,實現廉政風險數字化監(jiān)管全覆蓋。
(四)提升法治素養(yǎng)
11.抓住“關鍵少數”。不動產登記交易中心人員每季度至少安排一次法律專題集中學習,健全會前學法、年終述法、崗位調整學法等制度,提高工作人員法治能力和水平。
12.深化“法潤自然”品牌建設。年底前完成“法潤自然”法治文化陣地建設。
13.夯實法治基礎。持續(xù)提高不動產登記交易大廳法治水平,年內完成不動產登記機構法治工作室建設。
14.化解行政爭議。規(guī)范行政應訴,落實裁判文書釋法說理制度,進一步降低不動產登記交易案件敗訴率.
(五)加強干部培養(yǎng)
15.嚴格落實“先培訓、后上崗”。對新上崗人員進行不動產登記交易相關法律法規(guī)和業(yè)務知識培訓,提高新上崗人員的信息安全意識和業(yè)務素養(yǎng)。
16.加強日常業(yè)務知識學習。按需組織疑難問題討論,設立“固定學習日”,定期開展業(yè)務質量督查、典型案例剖析、階段性業(yè)務總結、登記交易理論研究等,全面提升干部職工業(yè)務水平和能力。
17.開展比武練兵。積極參加全市不動產登記業(yè)務技能競賽,以賽促學、以賽促練,進一步發(fā)掘登記人才,全面提升不動產登記交易隊伍專業(yè)素質、行業(yè)形象,努力在全市不動產登記業(yè)務技能競賽中再創(chuàng)佳績。
18.規(guī)范干部管理。依規(guī)推進職務提任、職級晉升、崗位聘任,定期開展輪崗交流,激發(fā)各類型人員干事創(chuàng)業(yè)內生動力,降低廉政風險。
19.實施實績考核。優(yōu)化考核模式,科學制定指標,強化結果運用,構建權、責、利相當的科學化隊伍管理體系,營造“比學趕超”競逐一流的濃厚氛圍;強化考核結果運用,實行考核結果與評先樹優(yōu)、干部調整、績效工資掛鉤,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
(六)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
20.加強信息共享。推進“多測合一”平臺測繪成果在不動產登記交易過程的信息共享;實現不動產登記業(yè)務關聯部門間和自然資源部門內部相關信息應享盡享,嵌入應用和有效核驗。
21.深化不動產單元代碼應用。實現不動產單元碼“一碼管地”,運用不動產單元代碼關聯用地、規(guī)劃、建設、稅務、不動產登記,延伸到水、電、氣、熱等業(yè)務領域,實現“一碼關聯”。
22.開展“驗登合一”改革。不動產登記系統(tǒng)與工程審批系統(tǒng)進行數據對接,信息共享,涉企不動產登記容缺受理,實現實時上傳省平臺。
27.規(guī)范檔案管理。修訂完善《不動產登記資料電子化歸檔技術規(guī)范和標準》,加大檔案信息保密力度,健全完善電子檔案容災備份機制,實現檔案管理工作規(guī)范化、科學化、智能化。
(七)加快推進自然資源和不動產統(tǒng)一登記
28.加快實施自然資源統(tǒng)一確權登記。2022年選取轄區(qū)內重要河流、水庫,作為自然資源統(tǒng)一確權登記試點。全力做好基礎資料收集、通知公告發(fā)布、調查成果核實及權屬爭議調處等工作,確保成果格式統(tǒng)一、翔實可靠、齊全完備、歸檔及時。
29.分類推進農村“房地一體”確權登記。落實屬地責任,對于已發(fā)放只記載土地使用權信息的權利證書且完成房地一體地籍調查的,盡快全部換發(fā)“房地一體”不動產登記證書。結合城鎮(zhèn)化發(fā)展進程和群眾意愿,統(tǒng)籌推進農村“房地一體”確權登記發(fā)證;有序開展農村安置區(qū)住房不動產確權登記發(fā)證工作,保障安置群眾合法權益。
30.規(guī)范有序推進集體土地所有權確權登記成果更新匯交。探索開展集體土地所有權確權登記成果更新工作,按照市局要求完成更新匯交任務。
31.高標準推進林權類不動產登記數據整合。以“已登記發(fā)證且有權屬來源材料”的林權登記數據為重點,規(guī)范林權類不動產登記業(yè)務類型和數據項,全面提升林權類不動產登記數據工程建設項目竣工核實、驗收備案與不動產登記同步推進。
23.優(yōu)化企業(yè)不動產登記交易“全程網辦”。依托全省統(tǒng)一身份認證、企業(yè)電子簽章系統(tǒng),實現企業(yè)不動產登記交易事項“全程網辦”。
24.深入推進“就近辦、延伸辦、自助辦”。延伸更多服務端口至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、公證機構、經紀機構和開發(fā)企業(yè),拓展業(yè)務類型,優(yōu)化辦理流程,提升服務便利度。
25.優(yōu)化不動產登記交易繳稅模式。推進不動產登記交易系統(tǒng)與稅收征管系統(tǒng)智慧協作,試行自助繳稅、委托幫辦代辦等多維繳稅辦理模式,推行“一次受理、一體審核、并行辦理、智能核稅”。
26.開展不動產登記質量提升專項行動。加快完成存量數據整合匯交,切實提高增量數據接入質量,實現不動產登記信息質量按市局統(tǒng)一安排時間節(jié)點完成數據匯交。
32.做好農村土地承包經營權登記成果資料接收。按照國家、省統(tǒng)一部署,推動農村土地承包經營權登記成果資料接收,開展農村土地承包經營權登記成果資料整合,納入不動產登記數據庫統(tǒng)一管理。
33.持續(xù)推進“交房即辦證”服務常態(tài)化。優(yōu)化不動產權籍調查程序,實現商品房交付與房屋所有權登記同步辦理。
(八)建立不動產“慧登記”綜合服務體系
34.加快推進不動產“慧登記”。強化數字賦能,創(chuàng)新應用場景,構建“慧登記、匯全力、惠民生”三位一體的不動產“慧登記”體系,努力實現辦事更便捷、交易更放心、監(jiān)管更到位、治理更有效四大目標。
三、實施步驟
活動分為三個階段:
(一)全面動員部署。制定實施方案,召開動員大會,對“隊伍能力提升年”活動進行部署。不動產登記交易中心對照方案,梳理堵點、難點問題,細化工作任務,制定推進措施,精心謀劃實施。(5月10日-5月31日)
(二)集中創(chuàng)新提升。不動產登記交易中心按照既定任務目標,深入開展“隊伍能力提升年”活動,逐步解決制約不動產登記交易高質量發(fā)展的深層次問題,探索特色做法、載體,打造最優(yōu)不動產登記交易示范隊伍。(6月1日-10月31日)
(三)建立長效機制。不動產登記交易中心總結優(yōu)秀經驗,提煉制度化、規(guī)范化、標準化活動成果,以改革的精神不斷研究新形勢、解決新問題、總結新經驗,建立常態(tài)化運轉、持續(xù)提升、良性循環(huán)的長效機制。(11月1日-12月31日)
四、工作要求
(一)加強組織領導。成立“隊伍能力提升年”活動領導小組,統(tǒng)籌協調活動推進,確保各項任務落地實施。不動產登記交易中心要強化大局觀念,加強協調互動,形成工作合力,高質高效推動工作落實。
(二)強化督導考核。將活動開展情況納入專項督導,實行謀劃、執(zhí)行、問效全流程閉環(huán)管理。
(三)加大宣傳力度。不動產登記交易中心要及時歸納活動中的工作亮點、典型經驗,充分利用各種媒介平臺,宣傳“隊伍能力提升年”活動成效,及時樹立先進典型、身邊榜樣,激勵廣大干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。
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