以清廉國企建設(shè)為載體

構(gòu)建企業(yè)治理監(jiān)督新格局

自“清廉國企”建設(shè)工作全面啟動(dòng)以來，臨沭利城文旅集團(tuán)將清廉國企建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要實(shí)踐，通過系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策、協(xié)同發(fā)力，全力推動(dòng)清廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力打造政治清明、經(jīng)營清廉、管理清明、干部清正的清廉國企建設(shè)樣板。

一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，筑牢清廉建設(shè)根基。壓實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)機(jī)制。集團(tuán)黨支部堅(jiān)決扛起清廉建設(shè)主體責(zé)任，研究制定《利城集團(tuán)清廉國企建設(shè)實(shí)施方案》，班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)分管領(lǐng)域清廉建設(shè)任務(wù)清單。創(chuàng)新廉政教育，厚植清廉文化土壤。堅(jiān)持把廉潔文化融入企業(yè)文化建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控全過程各環(huán)節(jié)，推動(dòng)廉潔文化“活”起來、實(shí)起來。堅(jiān)持常態(tài)化開展廉政談心談話活動(dòng)，以經(jīng)常性教育筑牢拒腐防變思想防線。深化作風(fēng)建設(shè)，做深做實(shí)以案促改。綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、調(diào)查研究、信訪舉報(bào)等渠道，對(duì)照兩個(gè)清單所列28個(gè)重點(diǎn)方面，全面排查思想觀念、工作作風(fēng)、廉潔自律等領(lǐng)域存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)。

二是強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)守規(guī)范治理底線。健全內(nèi)控管理體系，提升治理效能。圍繞招標(biāo)采購、財(cái)務(wù)審批、工程管理等重點(diǎn)崗位，“三重一大”決策、資金撥付、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、物資采購等核心領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，建立動(dòng)態(tài)更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。系統(tǒng)完善制度體系，圍繞公司治理、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營等方面形成集團(tuán)內(nèi)部制度匯編，將內(nèi)控要求嵌入核心業(yè)務(wù)流程，逐步搭建起層次分明、相互銜接、協(xié)調(diào)一致的內(nèi)控體系。強(qiáng)化“嵌入式”監(jiān)督，提升監(jiān)督質(zhì)效。將監(jiān)督嵌入權(quán)力運(yùn)行全流程，健全跨部門協(xié)同監(jiān)督體系，聯(lián)合審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門，聚焦工程建設(shè)、招標(biāo)采購等關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)施“嵌入式”監(jiān)督，嚴(yán)把“三重一大”事項(xiàng)備案審查關(guān)，創(chuàng)新構(gòu)建“決策前廉潔評(píng)估+事中動(dòng)態(tài)跟蹤+事后追溯”監(jiān)督鏈條。

三是提升綜合實(shí)力，激發(fā)清廉發(fā)展動(dòng)力。深化合規(guī)創(chuàng)收。將合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)全鏈條，在投資決策、合同簽訂、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置廉潔關(guān)卡。定期對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目開展合規(guī)性審查，推動(dòng)優(yōu)化投資方案，避免潛在損失，以國有資產(chǎn)保值增值、創(chuàng)收盈利。建強(qiáng)廉潔干部隊(duì)伍。聘用專業(yè)咨詢公司，完善集團(tuán)架構(gòu)，合理設(shè)置集團(tuán)部室，構(gòu)建一套符合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際的考評(píng)體系，差異化薪酬分配制度，健全中層干部激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)與容錯(cuò)糾錯(cuò)并重的工作機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為活力。