| 對《關(guān)于規(guī)范城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的提案》已的答復(fù) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022-07-01 點(diǎn)擊數(shù): | ||||||||||||||||||||||||
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縣住建局: 您好,關(guān)于劉玉龍委員提出的《關(guān)于規(guī)范城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的提案》已收悉,現(xiàn)將我街道辦理情況匯報(bào)如下,請您給予匯總整理: 鄭山街道目前納入物業(yè)管理的小區(qū)共有15個,其中商住小區(qū)12個、農(nóng)村還建小區(qū)3個,涉及居民約11000余人。物業(yè)管理職能下沉街道后,鄭山街道高度重視,多次召開專題會議進(jìn)行部署,并制定相關(guān)文件健全制度保障,逐步規(guī)范開展轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理工作。 一、提案辦理情況及進(jìn)展 (一)強(qiáng)化人員保障,提升工作能力。街道將加強(qiáng)物業(yè)管理工作作為加強(qiáng)社會治理、提升群眾滿意度的重要內(nèi)容,進(jìn)一步落實(shí)人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi),配置街道物業(yè)辦專職工作人員4人,同時積極對接縣直部門,強(qiáng)化對街道工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過充實(shí)人員、完善架構(gòu)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),較好地解決了前期人員隊(duì)伍力量不足、專業(yè)管理能力不強(qiáng)等問題,有效提升了物業(yè)管理人員的工作水平和能力素質(zhì)。 (二)加強(qiáng)監(jiān)督管理,凝聚工作合力。一是合理劃分服務(wù)區(qū)域。綜合區(qū)域位置、實(shí)有人口等因素,劃分北溝頭、南溝頭、尤莊和金堂4個物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域,將全部商住小區(qū)就近納入網(wǎng)格,根據(jù)人口分布設(shè)立17個微網(wǎng)格,由村居“兩委”干部進(jìn)行幫包,同時抽調(diào)34名脫產(chǎn)干部為網(wǎng)格指導(dǎo)員,將小區(qū)社會治理、疫情常態(tài)化防控、私搭亂建治理等工作開展情況納入村居和脫產(chǎn)干部考核,壓實(shí)村居和脫產(chǎn)干部的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職責(zé),有效破解基層管理中人力不足、專業(yè)度不夠等問題。二是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理。持續(xù)加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動和服務(wù)行為的監(jiān)督管理,制定下發(fā)了對物業(yè)公司的考核辦法,嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格員日巡查、村居月考核、街道季評價(jià)等制度,要求物業(yè)公司每周上報(bào)工作開展、業(yè)主訴求反映、問題隱患摸排等情況,持續(xù)督促物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是加快推動共建共享。用好業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會、物業(yè)聯(lián)席會,定期征求物業(yè)服務(wù)管理不同方面的意見,先后舉辦了2次由村居支部書記、物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會成員、網(wǎng)格指導(dǎo)員參加的線下培訓(xùn),及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級政策、部署,不斷提升物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范化、制度化水平。 (三)制定任務(wù)清單,推動管理有力。對照縣里下派的整治工作任務(wù),制定了《鄭山街道2022年物業(yè)領(lǐng)域集中整治重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任清單》,梳理重點(diǎn)工作任務(wù)6條,逐條研究制定整改措施,明確整改時限、工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,結(jié)合網(wǎng)格員巡查、12345熱線工單以及定期組織走訪排查,實(shí)時了解掌握工作進(jìn)展,動態(tài)調(diào)整完善工作臺賬,及時解決整改工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。 二、存在問題和下步打算 物業(yè)管理職能下沉街道以來,鄭山街道初步有效構(gòu)建了權(quán)責(zé)明晰、破解難題的服務(wù)體系,但也仍存在部分突出問題:制度不夠健全完善;對物業(yè)公司的監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng);因物業(yè)管理納入社區(qū)管理時間較短,村居(社區(qū))對物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會的領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)融合需進(jìn)一步加強(qiáng)提升,等等。 下步工作中,鄭山街道將嚴(yán)格按照縣政府部署要求,以提升群眾滿意度為目標(biāo),以高質(zhì)效辦理12345熱線工單、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)物業(yè)管理專項(xiàng)整治等為重要抓手,堅(jiān)決履行好屬地管理主責(zé)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識再深化、態(tài)度再端正、措施再加碼,對照職責(zé)分工逐項(xiàng)逐條落實(shí),不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,強(qiáng)化與縣直部門溝通協(xié)調(diào),充分運(yùn)用業(yè)委會、物業(yè)聯(lián)席會等制度,加快健全完善村居(社區(qū))、業(yè)委會、物業(yè)公司共同參與的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),廣泛宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)和制度,鼓勵引導(dǎo)社區(qū)居民強(qiáng)化自我管理、自我服務(wù),同時逐步深入推動物業(yè)管理服務(wù)與基層黨建、社區(qū)治理密切融合,切實(shí)將物業(yè)管理服務(wù)打造成街道聯(lián)系群眾的重要平臺、主要力量。 臨沭縣鄭山街道辦事處 2022年7月1日 【承辦單位】:鄭山街道辦事處 電話解答:0539-6260238 現(xiàn)場解答:臨沭縣常林西大街99號。 |
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