今年以來，臨沭縣蛟龍鎮認真貫徹落實市縣網格常態化管理機制，抓好網格辦公場所規范、網格員責任落實、網格員待遇提升等工作，助力社會治理工作穩步提升，為鄉村振興工作的順利開展奠定堅實基礎。

一是工作場所標準化。依托鎮社會治理綜合服務中心設立蛟龍鎮網格化服務管理辦公室，全鎮各自然村分別在黨群服務中心設立網格化管理辦公室，全鎮共設立37個村級網格。各網格統一設置標識牌，網格化辦公室內完善辦公桌椅、辦公電腦等設施配備和網格分布、網格員工作職責、管理辦法、培訓辦法和考評辦法等制度上墻，確定一名網格員做好日常管理，達到“有場所、有牌子、有制度、有人員、有記錄”的“五有”標準，增強網格員歸屬感。

二是工作機制常態化。明確網格員每日巡查網格次數不得少于1次，每周工作時間不得少于20個小時，做好村（居）民的聯系、服務工作，逐步建立網格有人巡查、信息有人搜集、事項有人負責、情況有人報告的工作機制。同時，建立“周報月結”工作制度，即網格員每周至少向單元網格長匯報一次工作，單元網格長做好工作情況搜集、整理、歸類、總結后每月上報，加強網格員使命感，切實為轄區內人民群眾搞好服務。

三是待遇激勵差異化。進一步探索網格員待遇激勵辦法，每月根據各村居內業資料、工作總結、平時抽查結合全縣網格化月考核成績等情況劃分待遇檔次，形成待遇落差，營造多勞多得的工作氛圍，提升網格員獲得感，切實提高群眾的安全感滿意度。