濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興。曹莊鎮(zhèn)想方設(shè)法厚植人才培育沃土，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，為想為者鼓勇氣，為能為者添底氣，為敢為者增信心，不拘一格用人才、不遺余力育人才、想方設(shè)法留人才，聘用“鄉(xiāng)村振興合伙人”20名，繪就新時代鄉(xiāng)村振興合伙人的新畫卷。

一、濃厚氛圍鼓勇氣，讓合伙人“想”有所為

曹莊鎮(zhèn)始終用“求賢若渴”的誠心、赤誠的干事情懷，以“百千工程”整治為契機，積極搭建鄉(xiāng)村振興合伙人共建載體，著力做好農(nóng)村新面貌新氣象、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型案例的宣傳文章。通過“黨群同心大走訪”“夜話好日子”等活動，以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)愁為紐帶打好感情牌，引雁歸巢，開展“人才回引”系列活動12場次，吸引有知識有情懷的青年人才攜夢而歸。以實施“小院管家”工作法，制定“小院管家”招募辦法，面向社會廣發(fā)“招賢帖”等形式多維發(fā)力，以才引才，吸引更多人才來到農(nóng)村發(fā)展。大力發(fā)揮“農(nóng)創(chuàng)客”“新農(nóng)人”等群體的帶動效應。

二、提升技能添底氣，讓合伙人“能”有所為

全面推進鄉(xiāng)村振興必須建立起一支高素質(zhì)人才隊伍，其關(guān)鍵在于下功夫培育。曹莊鎮(zhèn)一方面注重挖掘本地人才專家，如農(nóng)村土生土長的致富帶頭人，長期扎根基層的農(nóng)業(yè)“土專家”，學成歸來的創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭雁”等，以完善合理的鄉(xiāng)村人才評價機制激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。另一方面，著力構(gòu)建起多層次、多種類、有側(cè)重的鄉(xiāng)村人才體系。重視鄉(xiāng)村人才的技能培訓提升，將符合條件的鴻雁人才全部納入新型職業(yè)農(nóng)民培訓，加大培育力度，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，舉辦培訓班10期，開展現(xiàn)場技術(shù)指導210余人次。

三、政策支持增信心，讓合伙人“敢”有所為

全面推進鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)而艱巨的工程，需要久久為功，不斷克難攻堅。除了合伙人自身有想法、有能力，還需要完善的政策支撐增強鄉(xiāng)村人才建設(shè)鄉(xiāng)村的信心和力量。曹莊鎮(zhèn)圍繞柳編、無抗雞蛋等特色產(chǎn)業(yè)，在政策扶持、資金投入等方面加大扶持力度，既積極構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的政策引才環(huán)境，讓人才有“里”也有“面兒”；又向有突出技能貢獻的鄉(xiāng)村人才優(yōu)先提供項目申請、金融貸款技術(shù)培訓等支持，在創(chuàng)建“好日子”片區(qū)上創(chuàng)新建立國企注資、民營企業(yè)參與、集體組織、村民受益的共富模式；還健全完善容錯糾錯機制，給予人才更多的包容和關(guān)懷，讓他們放開手腳、大膽試大膽闖。

人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源。下一步，曹莊鎮(zhèn)將繼續(xù)以真招實策筑巢引鳳，為鄉(xiāng)村合伙人打造謀事有舞臺、干事有機會、成事有空間的良好氛圍，讓更多的鄉(xiāng)村振興合伙人心馳神往返鄉(xiāng)、心無旁騖下鄉(xiāng)、心甘情愿留鄉(xiāng)。