臨沭縣石門鎮(zhèn)堅持把人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題放在突出位置，抓住關(guān)系群眾切身利益的社會熱點難點問題來開展監(jiān)督工作，特別在“12345·臨沭首發(fā)”、村級財務管理、低保評審、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、耕地保護等方面，積極開展視察和督查活動，組織人大代表深入村居專題督辦12345熱線工單，形成意見建議。

為有效解決鎮(zhèn)村服務群眾細微難、群眾需求匹配難、社會動員有效難等基層治理“末梢困境”問題，實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強，社會管理服務水平明顯提高，人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升，臨沭縣石門鎮(zhèn)依托人大代表基層黨組織和網(wǎng)格員隊伍建設，落實微網(wǎng)格強化訴源治理。

強化責任分工，加強隊伍建設。石門鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理領導小組，由鎮(zhèn)黨政主要負責同志任組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)網(wǎng)格化辦公室，辦公室主任由政法委員兼任。全鎮(zhèn)50個自然村按照鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩(wěn)步推進網(wǎng)格化管理的全面實施。

劃分微網(wǎng)格，建立組織體系。堅持以黨建為引領，在“自然村—村民小組—農(nóng)戶”治理體系的基礎上，按照街巷分布和村干部分工情況，建立微網(wǎng)格組織體系，劃定四至范圍，負責轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、情等的管理。微網(wǎng)格劃分保持實際區(qū)域的整體性、完整性、片區(qū)化。每個自然村設一個網(wǎng)格，共50個網(wǎng)格。各自然村負責人為該網(wǎng)格的第一責任人（網(wǎng)格長），配備網(wǎng)格警務員1名，具體負責本區(qū)域網(wǎng)格化管理的日常工作。微網(wǎng)格，即30-40戶村民為一個微網(wǎng)格，微網(wǎng)格長人選原則上要從無職黨員或村民代表中選拔，正常生活居住在本微網(wǎng)格內(nèi)綜合素質(zhì)較好、無違法犯罪記錄、熱心村內(nèi)事務、樂于服務群眾人員也可報名參與，優(yōu)先選用在群眾中有一定威望、善于使用智能手機的人員，鼓勵交叉任職。截至目前全鎮(zhèn)共劃分了460個微網(wǎng)格，配備了460個微網(wǎng)格長、1752個巷長。明確工作職責，全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實行層級負責制，各個層級責任人負責本級網(wǎng)格工作。

推進訴源治理，層層落實到位。對群眾而言，微網(wǎng)格長、巷長既是政策法規(guī)宣傳員、民情信息收集員，也是和諧穩(wěn)定促進員、推動發(fā)展引領員，及時了解群眾所思所盼，對于本級無法解決的問題迅速“吹哨”，調(diào)動更高層級的力量解決，以此形成了“微訴求黨員（微網(wǎng)格長、巷長）幫忙實現(xiàn)、小問題小矛盾基礎網(wǎng)格（網(wǎng)格長、網(wǎng)格警務員）協(xié)商解決、大事情向上匯報辦理”的良性互動。真正做到“微事不出‘巷’、小事不出“格”、大事不出鎮(zhèn)”，切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。