青云鎮：創新工作機制，提升安全監管成效

“禍患常積于忽微”。安全生產關系到全鎮人民群眾的切身利益，是做好一切做工作的底線，青云鎮嚴守安全生產這一底線，創新安全生產監管體系，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

一是推行企業安全“網格化”機制。按照“地域相鄰、行業相近、規模相適、管理有序”的原則，將網格化監管延伸到企業、班組，具體到每名員工，實現了“網中有格、格中有人，各負其責、精細管理”的網格化服務管理模式，構建共建共治共享的安全生產監管體系，全面提升安全生產信息化、智能化、現代化水平。

二是夯實企業安全風險防控“三駕馬車”。建立風險隱患“定期報告”機制。對全鎮企業各風險崗位進行集中辨識，建立風險隱患辨識卡，并以企業為單位企業組織開展風險崗位應急處置的集中訓練，讓每一名企業員工熟悉崗位操作規程，掌握崗位工作技能，了解應急處置相關流程和知識，最大限度預防各類事故發生。試行企業安全風險防控“一星+三色”機制。通過“積分制”，將企業安全生產工作開展情況納入日常管理，每月定期召開安全生產形勢研判會議，每月評一名安全生產工作先進的企業為“星”級企業，對其它企業分“三色”進行監管。建立企業每日“晨會”機制。要求所有企業堅持開展每日“晨會”制度，每天落實一講安全，二講要求，并通過微信小程序報送開展情況，在企業之間形成比晨會質量、比晨會效果、比誰做得更好和更安全的良性循環。

三是創新安全生產綜合監管“三函告”（《建議函》、《警示函》、《督辦函》）機制。應急辦每月根據安全生產重點工作和責任壓實要求，探索建立了增強安全責任執行力的“三函告”制度。對日常工作實行《建議函》予以提示，對新發現的一般隱患實行《警示函》予以警示，對存在重大隱患或一般隱患較多、整改不及時的企業實行《督辦函》予以督辦整改，實現了點對點發點球，精確推動責任落實。